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Comercio al por menor

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Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home

Sobre nosotros

What is Inditex? Inditex comprises seven brands: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho and Zara Home. We sell in 213 markets through our online platforms and our over 5.800 stores. But… What is Inditex? We are the clothes you choose to wear, the products with which you decorate your home, or celebrate a special occasion. You choose us. We are decisive. We trust in the ability and instincts of our professional team. We have got to where we are today thanks to them and the hard work of those people who have shown us where we can improve. We reinvent ourselves, we correct our mistakes and we keep moving forward. We react. #morethanajob

Sitio web
www.inditexpeople.com
Sector
Comercio al por menor
Tamaño de la empresa
Más de 10.001 empleados
Sede
Arteixo, A Coruña
Tipo
De financiación privada
Fundación
1974
Especialidades
Fashion & Apparel y Retail

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    Interim Half Year 2026 Results   In 1H2026, Inditex maintained a solid operating performance led by the creativity of our teams and the strong execution of the fully integrated business model. The Spring/Summer collections have been very well received by our customers. Sales grew 7.6%, to reach €19.8 billion, showing satisfactory development both in stores and online. Sales in constant currency grew 9.2%. Óscar García Maceiras, CEO: “These excellent results highlight the extraordinary capabilities of our teams. In a highly complex global environment, they have succeeded in delivering every day to our customers all around the world the products and fashion experience that they demand. Ambition, flexibility and innovation are key differentiating factors that reinforce Inditex’s long-term growth potential”. Our priority continues to be the ongoing improvement of our fashion proposition, the level of customer care, our focus on sustainability and cultivating our world-class teams. By focusing on these areas we will underpin the long-term growth potential of the Group. https://lnkd.in/ezAUZS4f --- Primer Semestre de 2026 En el 1S2026, Inditex continuó con un sólido desempeño operativo, impulsado por la creatividad de nuestros equipos y la buena ejecución del modelo de negocio integrado de tienda y online. Las colecciones de la campaña primavera/verano fueron muy bien recibidas por los clientes. Las ventas crecieron un 7,6%, hasta 19.755 millones de euros, con una evolución satisfactoria tanto en tienda como online. Las ventas a tipo de cambio constante crecieron un 9,2%. Óscar García Maceiras, consejero delegado: “Estos excelentes resultados ponen de manifiesto la extraordinaria capacidad de nuestros equipos, que en un entorno global muy complejo han conseguido hacer llegar cada día a nuestros clientes en todo el mundo el producto y la experiencia de moda que demandan. La ambición, la flexibilidad y la innovación son elementos diferenciales que refuerzan el potencial de crecimiento a largo plazo de Inditex”. Nuestras prioridades siguen siendo la mejora de nuestra propuesta de moda, la atención al cliente, nuestro enfoque en la sostenibilidad y la continua evolución de nuestros equipos de alto rendimiento. Al centrarnos en estas áreas, impulsaremos el potencial de crecimiento a largo plazo del Grupo. https://lnkd.in/e72tA4f9

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  • Inditex contributes 5 billion Colombian pesos to the Red Cross to support people affected by the earthquake in Colombia The contribution, equivalent to €1.37 million, will help strengthen the emergency healthcare response and ensure the continuity of health services in the affected areas. It will also support people's emotional and social wellbeing and measures to facilitate access to healthcare and safe waterpsychosocial assistance, helping to address the most urgent needs during the emergency response. https://lnkd.in/ggqSw4Hq ---   Inditex aporta 5.000 millones de pesos colombianos a Cruz Roja para apoyar a las personas afectadas por el terremoto de Colombia La contribución, equivalente a 1,37 millones de euros, irá destinada a reforzar la respuesta sanitaria de emergencia y la continuidad de los servicios de salud en las zonas afectadas. Permitirá también prestar apoyo psicosocial y poner en marcha medidas destinadas a facilitar el acceso de la población a la atención sanitaria y al agua segura, con el objetivo de atender las necesidades más urgentes durante la respuesta a la emergencia. https://lnkd.in/g2_5gbxc

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    At yesterday's General Shareholders' Meeting, Inditex shareholders approved the Annual Accounts and the Consolidated Management Report for the 2025 financial year, ended 31 January 2026. Inditex Chair Marta Ortega Pérez highlighted the company's strong people-centred culture, which enables it to evolve without ever losing sight of its identity: "Trends come and go, fashion changes, but our connection with people endures". According to Marta Ortega, this connection has enabled Inditex "to remain strong over time" and "to do so without ever losing what defines us: our culture, our soul". "This way of understanding our business has allowed us to preserve something that is particularly difficult once an organisation reaches our scale: the ability to act with agility and a strong sense of responsibility while always remaining close to people," she said. Looking ahead, the Inditex Chair expressed the Group's ambition "to reach even further, connect with more people, and become more Inditex than ever, every single day," adding that she was "confident that we will continue moving in that direction because we have an extraordinary team." https://lnkd.in/enYb8pPA --- En su reunión de ayer, la Junta General de Accionistas de Inditex ha aprobado las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio social 2025, finalizado el 31 de enero de 2026. La presidenta de Inditex, Marta Ortega Pérez, ha destacado ayer en sus palabras a los accionistas en la apertura de la Junta General el carácter fuertemente vinculado a las personas que define a la compañía y que le da su capacidad para evolucionar sin renunciar a su esencia: “Las tendencias pasan, la moda cambia, pero la conexión con las personas permanece”. Esta conexión ha permitido a Inditex, a juicio de Marta Ortega, “mantenerse fuerte a lo largo del tiempo” y “haber sabido hacerlo sin perder nunca aquello que la define: su cultura, su alma”. “Esta forma de entender la empresa nos ha permitido mantener algo muy difícil cuando una organización alcanza nuestra dimensión: actuar con agilidad y con sentido de responsabilidad sin perder nunca la cercanía con las personas”, ha afirmado. Respecto al futuro del Grupo, la presidenta de Inditex ha apuntado la intención de “llegar cada vez más lejos, conectar con más personas y seguir siendo, cada día, más Inditex que nunca” y ha asegurado estar “convencida de que seguiremos avanzando en esa dirección porque contamos con un equipo extraordinario”. https://lnkd.in/ePW3RvxD

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    Inditex and UNHCR strengthen partnership to improve safety and climate resilience in Rohingya refugee camps in Bangladesh Inditex CEO Óscar García Maceiras emphasized the importance of supporting refugees as part of the company’s community investment strategy: “For more than two decades, we have worked continuously with leading social organizations on international cooperation and humanitarian aid projects supporting refugees and forcibly displaced people across Africa, Asia, Latin America and Europe. Maintaining this commitment and continuing to contribute to this cause is a source of inspiration for everyone at Inditex.” The new agreement, signed by the UN High Commissioner for Refugees, Barham Salih, and Inditex CEO, Óscar García Maceiras, extends a collaboration that began in 2020 and consolidates a long-term partnership between both organizations. Under this agreement, Inditex will allocate €13 million between 2026 and 2028 to improve the living conditions of close to 1.2 million Rohingya refugees in Cox’s Bazar, Bangladesh. https://lnkd.in/eeub2veX --- Inditex y ACNUR refuerzan su alianza para mejorar la seguridad y la resiliencia climática en los campos de refugiados rohingya en Bangladesh El consejero delegado de Inditex, Óscar García Maceiras, subrayó la importancia de apoyar a las personas refugiadas como parte de la estrategia de inversión en la comunidad de la compañía: “Durante más de dos décadas, hemos trabajado de forma continua con organizaciones sociales de referencia en proyectos de cooperación internacional y ayuda humanitaria dirigidos a personas refugiadas y desplazadas forzosamente en África, Asia, América Latina y Europa. Mantener este compromiso y seguir contribuyendo a esta causa es una fuente de inspiración para todas las personas que formamos parte de Inditex.” El nuevo acuerdo, firmado por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, Barham Salih, y el consejero delegado de Inditex, Óscar García Maceiras, amplía una colaboración iniciada en 2020 y consolida una relación a largo plazo entre ambas organizaciones. En virtud de este acuerdo, Inditex destinará 13 millones de euros entre 2026 y 2028 para mejorar las condiciones de vida de cerca de 1,2 millones de personas refugiadas rohingya en Cox’s Bazar, Bangladesh. https://lnkd.in/eEzfgS6i

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    Inditex contributes €3 million to the Red Cross to support people affected by the earthquakes in Venezuela This contribution will support two priority areas of action. Firstly, it will fund the deployment of a mobile clinic to strengthen healthcare capacity in the hardest-hit areas by providing emergency medical assistance, including triage, patient stabilisation, first aid, trauma care and referrals for people requiring hospital treatment. The contribution will also enable the procurement, distribution and transportation of essential relief ítems. In addition, Inditex has set up a donation channel to enable monetary contributions from its employees in Spain. https://lnkd.in/eFzaH4rg --- Inditex aporta tres millones de euros a Cruz Roja para apoyar a las personas afectadas por los terremotos de Venezuela Esta aportación de Inditex permitirá financiar dos líneas prioritarias de actuación. Por un lado, el despliegue de una clínica móvil para reforzar la capacidad asistencial en las zonas más afectadas mediante la prestación de atención sanitaria de urgencia, incluyendo el triaje, la estabilización de pacientes, los primeros auxilios, la atención de traumatismos y la derivación de los casos que requieran asistencia hospitalaria. La contribución permitirá también la adquisición, distribución y transporte de artículos de primera necesidad. Adicionalmente, Inditex ha habilitado un canal para las contribuciones monetarias de sus empleados en España. https://lnkd.in/ef75FsdW

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    Five people. Different countries, different stories, different perspectives.   Patricia, Marton, Angie, Alin and Sara talk about listening before judging. About how labels can shape the way we see other people. About what representation really means. About the importance of respecting each person’s name and pronouns. And about finding spaces where you don’t have to explain who you are.   Different stories with something in common: The desire to be seen, understood and accepted.   Because sometimes, that’s where the most meaningful conversations begin.   - Cinco personas. Diferentes países, diferentes historias, diferentes perspectivas.   Patricia, Marton, Angie, Alin y Sara hablan de escuchar antes de juzgar. De cómo las etiquetas pueden limitar la forma en la que vemos a las personas. De lo que realmente significa la representación. De la importancia del nombre y los pronombres de cada persona. Y de encontrar espacios donde no tengas que explicar quién eres.   Historias diferentes con algo en común: El deseo de ser vistas, comprendidas y aceptadas.   Porque, a veces, las conversaciones más importantes empiezan justo ahí.

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    Inditex Careers is evolving into Inditex People - our new place for opportunities, culture and the people behind everything we do. Explore the different paths, stories and experiences across Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Lefties and Tempe. A new destination, the same ambition: Connecting people with opportunities. Visit inditexpeople.com - Inditex Careers evoluciona y se convierte en Inditex People, nuestro nuevo espacio para descubrir oportunidades profesionales, conocer nuestra cultura y acercarse a las personas que impulsan el cambio. Explora los distintos caminos, historias y experiencias que se viven en Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Lefties y Tempe. Un nuevo destino, la misma ambición: conectar a las personas con las oportunidades. Descubre más en inditexpeople.com

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    First Quarter 2026 Results In 1Q2026, Inditex maintained a solid operational performance led by the creativity of our teams and the strong execution of the fully integrated business model. The Spring/Summer collections have been very well received by our customers. Sales grew 5.8% to reach €8.7 billion. Sales in constant currency grew 8.8%. Gross profit increased 6.9% to €5.4 billion. The gross margin reached 61.2% (+67 bps versus 1Q2025). The flexibility and responsiveness of our business in conjunction with in-season proximity sourcing allows a rapid reaction to fashion trends and reinforces our unique market position. The growth of the Group is underpinned by the continual investment in our store network, the advances made to the online sales channel and the improvements to the logistics platforms, with a clear focus on innovation and technology. https://lnkd.in/ga_W9VcR   ---   Primer Trimestre de 2026 En el 1T2026 Inditex continuó con un sólido desempeño operativo, impulsado por la creatividad de nuestros equipos y la buena ejecución del modelo de negocio integrado de tienda y online. Las colecciones Primavera/Verano han sido muy bien recibidas por nuestros clientes. Las ventas crecieron un 5,8% hasta los 8.750 millones de euros. La venta a tipo de cambio constante ha crecido un 8,8%. El margen bruto creció un 6,9% hasta los 5.359 millones de euros y se situó en el 61,2% (+67 puntos básicos respecto al 1T2025). La flexibilidad y la capacidad de respuesta de nuestro negocio, junto con el suministro en proximidad y durante la temporada, permiten una rápida reacción a las tendencias de moda y refuerzan nuestra posición única en el mercado. El crecimiento del Grupo se sustenta en la inversión continua en nuestra red de tiendas, los avances realizados en el canal de ventas online y las mejoras en las plataformas logísticas, con un claro enfoque en la innovación y la tecnología. https://lnkd.in/gmt7sKNY

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    Progress is rarely the result of a single moment or a single voice. Often, it is shaped through the everyday work of many women who share knowledge, support each other and help open new paths. Over more than 50 years, countless women have grown alongside Inditex. Helena & Hayun, Lucía & Bárbara and María & Montse share their experiences, reflections and hopes for the future. Their connection shows that moving forward is not about repetition — it is about growing together. Their talent, commitment and leadership continue to shape our journey. --- El progreso casi nunca nace de un solo instante ni de una sola voz. A menudo se construye a través del trabajo cotidiano de muchas mujeres que comparten conocimiento, se apoyan mutuamente y ayudan a abrir nuevos caminos. A lo largo de más de 50 años, innumerables mujeres han crecido junto a Inditex. Helena y Hayun, Lucía y Bárbara, y María y Montse comparten sus experiencias, reflexiones y esperanzas para el futuro. Su conexión demuestra que avanzar no consiste en repetir lo ya hecho, sino en crecer juntas. Su talento, compromiso y liderazgo siguen dando forma a nuestro camino.

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    FY2025 Results In 2025, Inditex continued with a robust operating performance. The innovation, diversification and flexibility of our integrated model continues to support consistent sales growth and sustained profitability. The collections were well received by our customers. Sales grew 3.2% to reach €39.9 billion, showing very satisfactory development both in stores and online.   Óscar García Maceiras, CEO, "These results reflect the ability of our teams to honour the trust that millions of customers place in our eight commercial formats every day. Connecting with them, understanding their desires and delivering the best product and a differentiated experience underpin our long-term growth expectations".   The Group continues to focus on four key areas: a unique product proposition, enhancing the customer experience, sustainability, and the talent and commitment of our people, focusing on attracting top talent thanks to dedicated teams who embrace our culture and values. A key factor in this is our commitment to training, which has allowed us to fill 80% of vacancies through the internal promotion of 9,100 of our professionals. https://lnkd.in/erGpU2Ws   ---   Resultados Consolidados Ejercicio 2025 En 2025, Inditex continuó su sólido desempeño operativo. La innovación, diversificación y flexibilidad de nuestro modelo integrado impulsan un crecimiento consistente de las ventas y una rentabilidad sostenida. Las colecciones fueron bien recibidas por los clientes. Las ventas crecieron un 3,2%, hasta 39.864 millones de euros, con una evolución muy satisfactoria tanto en tienda como online. Óscar García Maceiras, consejero delegado: “Estos resultados reflejan la capacidad de nuestros equipos para honrar la confianza que millones de clientes depositan cada día en nuestros ocho formatos comerciales. Conectar con ellos, entender sus deseos y ofrecer el mejor producto y una experiencia diferencial es la base que sustenta nuestra expectativa de crecimiento a largo plazo”. El Grupo sigue centrando su atención en cuatro áreas clave: una propuesta de moda única, la optimización de la experiencia de cliente, la sostenibilidad y el talento y compromiso de nuestras personas, contando con el mejor talento gracias a equipos comprometidos que participan en nuestra cultura y valores. Clave para ello, es la apuesta por la formación que nos ha permitido cubrir el 80% de las vacantes mediante la promoción interna de 9.100 de nuestros profesionales. https://lnkd.in/eGbs-QeG

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