Startup for Startup

בואו, יהיה מלמד :) https://luma.com/hxmzy69h

למדנו שהרעיונות הכי טובים, החיבורים הכי מדויקים וההזדמנויות הכי שוות – מתחילים תמיד סביב כוס קפה ☕ הקהילה שלנו מלאה באנשים מוכשרים, מנוסים ובעיקר - בעלי רצון טוב לעזור. לכן החלטנו לפתוח את "שרשור הקפה"! לא משנה לנו אם זה הפוך בבית קפה מתחת לבית או אספרסו מול הזום בטרנינג, העיקר כאן הוא לקחת יוזמה, לצאת מאזור הנוחות ולהכיר. איך מצטרפים? כתבו בתגובות: * מי אני? (במשפט או שניים). * מה עשיתי? (הרקע המקצועי שלכם.ן, מה אתם.ן עושים ועושות ביומיום, או איזה פרויקט אתם.ן מובילים.ות). * במה אני יכול/ה לעזור? (איזה ידע, פידבק או חיבורים אתם.ן יכולים ויכולות לתת לאחרים - זה כל הקסם!). * עם מי הייתי רוצה לדבר? (מי האנשים שהייתם.ן שמחים.ות לשבת איתם.ן לקפה – מתכנתים, יזמות, משקיעים, או סתם סיעור מוחות עם אנשי�� יצירתיים). טיפ זהב ✨: כדי שזה לא יישאר רק בגדר ״חייבים לשבת פעם״ - מוזמנים להוסיף בתגובה לינק לקאלנדלי (Calendly) או כל יומן פגישות אחר. פשוט להקליק על הלינק ולקבוע. זה הזמן שלכם.ן להזמין מישהו או מישהי לקפה שאולי ישנה לכם.ן את השנה ☕

ממש עוד מעט (19:00) נפגשים בוובינר לדבר על אייג׳נטים שפוגשים לקוחות - ואיך בונים אותם כך שיהיו אמינים ואוטונומיים. ההרשמה עדיין פתוחה, הצטרפו אלינו!

מה קורה כשהאייג'נט שבניתם מפסיק לעקוב אחרי תסריט ומתחיל לקבל החלטות לבד? לפני חצי שנה שיתפנו בתהליך הבנייה של ה-AI Agents של צוות ה-RevAI במאנדיי. עכשיו, הם עברו שלב. הם כבר לא רק עונים לשאלות, אלא מנהלים תהליכים שלמים: סוגרים פגישות, מביאים לידים ומחליטים מתי לדחוף ומתי לסגת, גם כשהלקוח זורק משהו לא צפוי. מחר (16.9) ב-19:00 אנחנו מקיימים וובינר המשך (באנגלית) שיעסוק באוטונומיה הזו: - איך האייג'נט "מרוויח" את העצמאות שלו בצורה הדרגתית? - איך בוחנים ומנטרים את השיחות בזמן אמת? - ומה נשבר במערכת שהכריח אותנו לחשב מסלול מחדש מבחינת ארכיטקטורה? סשן חובה לפאונדרים, GTM, פרודקט ו-Revops שמתעסקים באייג'נטים. עם אורן עקרון,Oran Akron אלכס פבזנר Alex Pevzner ומיגל פס Miguel Faase. לינק לרישום והקלטת הסשן הקודם – בתגובות. 👇

#שבוע_אימפקט #יזמות_אימפקט #SDG היי לכולם ולכולן פה שמשנים (או רוצים לשנות) את העולם 🌍 השבוע הזה מוקדש בקהילה לנושאי יזמות אימפקט. את רוב התכנים תמצאו אצלנו בקהילת הפייסבוק וחלקם נפרסם כאן בליקנדאין. ______________ מה גורם למשקיע אימפקט לעצור על מיזם אחד - ולא להמשיך הלאה למיזם אחר? האם חייבים למדוד אימפקט כבר בשלב ה-Seed? מה חשוב יותר - השפעה גדולה או שוק גדול? האם משקיע אימפקט מוכן להסתפק בתשואה נמוכה יותר? ואיך מציגים אימפקט בלי להפוך את ה-Pitch Deck לדו״ח של 80 עמודים? במסגרת #שבוע_האימפקט של Startup for Startup, אנחנו מזמינים אתכם.ן לשאול את Harold Wiener, משקיע אימפקט ומייסד שותף של קרן Terra Venture Partners את כל מה שתמיד רציתם לדעת על השקעות אימפקט - בלי פילטרים. כתבו את השאלות והוא יגיב באופן אישי בתגובות 🔹 גיוס הון 🔹 מדידת אימפקט ���� התאמה לקרנות 🔹 תשואה מול אימפקט? 🔹 מה מחפשים בצוות? 🔹 ומהם הדגלים האדומים שגורמים למשקיע להגיד “לא”? כמובן שאין שאלות טיפשיות. יש רק דברים שיזמים מגלים לפעמים מאוחר מדי. אז מה תמיד רציתם לשאול משקיע אימפקט ולא העזתם לשאול? שוט Yael Ifergan - Gini

#שבוע_אימפקט #יזמות_אימפקט #SDG היי לכולם ולכולן פה שמשנים (או רוצים לשנות) את העולם 🌍 השבוע הזה מוקדש בקהילה לנושאי יזמות אימפקט. את רוב התכנים תמצאו אצלנו בקהילת הפייסבוק וחלקם נפרסם כאן בליקנדאין. ______________ על הנייר זה נשמע מושלם: מזהים בעיה חברתית או סביבתית מפתחים פתרון משיגים לקוחות מגייסים השקעה ומשנים את העול�� ובמציאות? צריך לשכנע לקוחות לשלם על בעיה שתצוץ עוד עשור, להסביר למשקיעים למה אימפקט הוא יתרון עסקי ולא קישוט, לבחור מה למדוד - ולהמשיך לנהל סטארטאפ עם כל האתגרים הרגילים. לכן הזמנו לשרשור הזה את Dan Grotsky, מייסד שותף בחברת Groundwork BioAg, חברת אגרו־ביוטק ישראלית הרותמת פטריות טבעיות כדי לשפר את היבול ואת עמידות הצמחים לבצורת ולתנאי אקלים קיצוניים, לצמצם את השימוש בדשנים ולקבע פחמן בקרקע וכך לחבר בין רווחיות חקלאית להתמודדות עם משבר האקלים דן רק לאחרונה חתם על עסקה משמעותית עם ענקית החקלאות Syngenta ונמצא כבר עמוק בתוך המסע, ויענה בתגובות כאן היום על כל השאלות שלכם: * איך בונים מוצר שגם פותר בעיה וגם מייצר הכנסות? * מתי מתחילים למדוד אימפקט? * איך מדברים עם משקיעים? * מה היה קשה יותר מהצפוי? * ואילו טעויות עדיף לא לעשות? אפשר לשאול על המוצר, הגיוס, המדידה, הלקוחות, הצוות, או הרגע שבו הבינו שהרעיון באמת יכול לעבוד. וכן באימפקט, מותר גם לשאול: "איך ממשיכים להאמין במיזם כשכולם אומרים שזה מסובך מדי?" אם אתם רוצים לראות עוד סיפורים כאלה, מיפוי מיזמי האימפקט בקהילת SDG ישראל זו התחלה טובה. לינק בתגובות 👇 Yael Ifergan - Gini

מה דעתך על פגישה 1:1 עם משקיע.ה, 20 דקות לקבל פידבק פרטני ולשאול כל מה שבא לך? (לינק להרשמה בתגובה הראשונה 👇) Online Office Hours ספטמבר 2026 יצאנו לדרך! 🚀 פאונדרים ופאונדריות, אנחנו מזמינות אתכם.ן למפגשים אישיים באונליין עם משקיעים ומשקיעות מקרנות הון סיכון מובילות. רק אתם.ן מול משקיע.ה - בלי לחץ של גיוס, בלי פיץ' לטובת צ'ק, אלא פשוט שאילת שאלות, הצגת נתונים והתייעצות כנה שתעזור לכם.ן להתקדם ולקבל פידבק אמיתי מהתעשייה. למי זה מתאים? לסטארטאפים בשלבי Pre-Seed - Seed (וכמובן לחברות בוטסטראפ בשלבים מקבילים). כמה דברים שחשוב לדעת לפני שנרשמים: * קחו לכם.ן כמה דקות: טופס ההרשמה מפורט בכוונה. הפרטים האלו נחוצים לנו כדי לעשות את המאץ' המדויק והטוב ביותר ביניכם.ן לבין הקרנות. * הרשמה לא מבטיחה השתתפות: אנחנו עושות את מיטב המאמצים לייצר חיבורים חכמים שיתנו ערך מירבי. ייתכן שלא יימצא חיבור מדויק הפעם ולכן לא תתואם פגישה. אנחנו כמובן נעדכן אתכם.ן בהקדם. * איך לשפר את הסיכויים? סמנו בטופס את כל הקרנות הרלוונטיות עבורכם.ן. יש קרן ספציפית שאתם.ן ממש רוצים.ות לפגוש? ציינו זאת בהערות בסוף הטופס וספרו לנו למה דווקא היא. אנחנו מבטיחות לקרוא הכל ולנסות לעזור. מכירים.ות פאונדרים.ות שה-Office Hours יכול לעזור להם.ן? תייגו אותם.ן בתגובות! בתמונה - נבחרת המשקיעות והמשקיעים שיגיעו למפגש הקרוב 😎 Yoni Osherov - Entrée Capital | Yonatan Sela - Square Peg | Hila Karah - Pitango | Joshua Benadiva - Bessemer Venture Partners | Lee Ben-Gal Kleinman - lool ventures | Jonathan Bar Haim - Fusion VC | Roni Gordin - Vertex Ventures Israel | Tom Kaverman - Horizon Capital | Aviel Ichaï - Monday Venture

פאונדרים ופאונדריות, אנשי GTM, פרודקטים ו-Revops - יש לכם אייג׳נטים שמדברים ישירות עם לקוחות? הוובינר הזה הוא בשבילכם.ן לא מעט חברות בונות היום אייג׳נטים שפוגשים לקוחות על בסיס יומיומי. האייג׳נטים שצוות ה-RevAI במאנדיי בונה לא רק עונים לשאלות של יוזרים, אלא אחראים על התוצאות: להביא לידים, להסביר את המוצר ולקבוע פגישות. הכל מקצה לקצה, ללא תסריט שכתב בן אדם. בחודש מרץ האחרון קיימנו סשן על הגרסה הראשונית של אותם אייג׳נטים ומה למדנו בתהליך הבנייה שלהם, ועכשיו הגיע הזמן לעדכון על השינוי המשמעותי באוטונומיה שלהם: הם מחליטים איך לנווט לעבר המטרה, מתי לדחוף, מתי לסגת, ומה לעשות כשהלקוח אומר משהו שלא צפינו מראש. אז בוובינר הקרוב נדבר על הדרך שעשינו עד לפה: מה נשבר במערכת ואיזה החלטות ארכיטקטורה נאלצנו להפוך איך בוחנים ומנטרים שיחות בזמן אמת כדי להגיע לרמת אמון גבוהה במוצר איך בונים תהליך הדרגתי שבו האייג'נט "מרוויח" את האוטונומיה שלו הדוברים האלופים שלנו: אורן עקרון - VP of AI GTM Oran Akron אלכס פבזנר - Head of RevAI Alex Pevzner מיגל פס - AI Architect Miguel Faase Tal Azriel 16.9 | 19:00 | אונליין | הוובינר יתקיים באנגלית קישור לרישום בתגובות! גם ההקלטה לסשן הקודם מחכה לכם בעמוד ההרשמה

#חיפושעבודה #IndustrySpotlight במסגרת חודש חיפוש עבודה איגדנו HRים.ות ומגייסים.ות מחברות מובילות על מנת לשתף איתנו את הטיפים, הכלים וזוויות הראייה שלהם לגיוס ומיונים בתקופה הזו. _______________________________ מה באמת מנבא הצלחה של עובדים?  (רמז: קורות החיים הם רק ההתחלה) נכתב ע״י Leora Bachrach, מנהלת HR בחברת Air Doctor. כאשת HR, חלק משמעותי מהעבודה שלי הוא גיוס עובדים. אבל גיוס הוא רק נקודת ההתחלה. אני גם רואה מה קורה אחר כך: מי פורח, מי מתקשה, מי מתקדם והופך לעוגן משמעותי בצוות - וגם מי מחליט לעזוב. לאורך השנים גיליתי שהדברים שעוזרים למועמד להתקבל לעבודה אינם בהכרח אלה שמנבאים הצלחה לאורך זמן. קורות חיים מרשימים יכולים לפתוח את הדלת, אבל הם לא מספרים את כל הסיפור. אז מה כן? סקרנות ורעב ללמוד הניסיון חשוב, אבל בעולם שבו תפקידים וטכנולוגיות משתנים במהירות, היכולת ללמוד היא יתרון משמעותי. לא פעם העדפתי מועמד שחסר לו חלק מהניסיון, אבל הפגין מוטיבציה יוצאת דופן ללמוד, על פני מועמד מנוסה שכבר הפסיק להסתקרן. איך מזהים את זה? מחפשים אנשים שלמדו כלי חדש מיוזמתם, התנסו בתחומים מעבר להגדרת התפקיד ושואלים בראיון שאלות שמנסות להבין את ה"למה", ולא רק את ה"איך". Ownership - תחושת אחריות אמיתית עובדים שמצליחים לאורך זמן הם לרוב אלה שלא מחכים שיגידו להם מה לעשות. הם מזהים בעיה, מציעים פתרון ודואגים שהדברים יקרו - גם כשזו לא בדיוק "המשימה שלהם". בסטארטאפים, שבהם המציאות משתנה במהירות, זו תכונה קריטית. לכן אני אוהבת לשאול מועמדים על יוזמה שהובילו בלי שהתבקשו, או על בעיה שזיהו ופתרו למרות שלא הייתה באחריותם. היכולת לעבוד עם אנשים רוב ההצלחות בארגון הן תוצאה של שיתוף פעולה. היכולת להקשיב, לקבל משוב, לנהל מחלוקת ולרתום אחרים חשובה לא פחות מהיכולות המקצועיות. בראיון כדאי לשאול על קונפליקט מקצועי, על משוב משמעותי שהמועמד קיבל ולשים לב גם לאופן שבו הוא מתאר הצלחות: האם הוא מדבר רק על עצמו, או יודע להכיר גם בתרומה של אחרים? גמישות וחוסן מעט מאוד דברים נשארים קבועים לאורך זמן. מוצרים משתנים, סדרי עדיפויות מתחלפים והמציאות מאלצת אותנו לעיתים לשנות כיוון במהירות. לכן אני מחפשת לשמוע כיצד מועמדים התמודדו עם שינוי, אי-ודאות או כישלון. לא משום שאני מחפשת סיפורים דרמטיים, אלא כי הדרך שבה אדם מגיב כשהתוכנית משתבשת יכולה ללמד עליו הרבה. התאמה לערכי הארגון התאמה אינה אומרת שכולם צריכים להיות דומים. להפך. אנחנו רוצים אנשים שמביאים נקודות מבט שונות, אבל חולקים ערכים כמו יושרה, שיתוף פעולה, אחריות וסקרנות. בסביבה גלובלית חשוב גם לדעת לעבוד עצמאית, לתקשר בין תרבויות ולהרגיש חלק מצוות גם כשנמצאים במדינה אחרת. לסיכום אחת הטעויות הנפוצות של מועמדים היא לחשוב שהמטרה היא לעבור את הראיון. בעיניי, המטרה האמיתית היא למצוא מקום שבו תוכלו לצמוח, להשפיע ולהצליח לאורך זמן. גם למועמד וגם למעסיק יש אחריות למצוא את ההתאמה הזו. כי בסופו של דבר, גיוס מוצלח הוא לא זה שמסתיים בחתימה על חוזה - אלא זה שמוביל לעובד שממשיך להתפתח, ליהנות ולהצליח גם שנים אחרי שהתקבל.

ועכשיו ....🥁 קבלו את שני הסטארטאפים שייצגו את הקהילה שלנו בתחרות הפיצ׳ים The Road to SF TechWeek! ✈️ אחרי 48 שעות אינטנסיביות, בחינה מעמיקה של הנתונים והתייעצויות אל תוך הלילה עם צוות השופטים שלנו - אנחנו גאים להכריז על שני הסטארטאפים שנבחרו לעלות לבמה בתחרות ההמשך: 🥇הכירו את Mikagu, הסטארטאפ שהקימו Tal Kfir ו-Omer Tiger, אשר מפתחים טכנולוגיה לחיזוי תקלות מבוסס אקוסטיקה ומחשוב קצה לתשתיות קריטיות בסקטור האנרגיה ודאטה סנטרים. 🥇 ואת הסטארטאפ Avertto שהקימה .Hilla Ben-Pazi Dr, שמפתחת מכשיר רפואי חדשני לשימוש מסחרי שנועד לאפשר זיהוי תסמיני שבץ אצל מטופלים. אנחנו רוצים לנצל את ההזדמנות להגיד תודה ענקית לכ-100 הסטארטאפים מהקהילה שהגישו מועמדות בזמן כל כך קצר! הרמה של המיזמים הייתה יוצאת דופן באופן משמעותי, מה שהפך את התחרות לצמודה במיוחד ואת תהליך הבחירה לקשה ומאתגר עבורנו ועבור השותפים שלנו. אנחנו שואפות להמשיך לייצר עוד הזדמנויות מהסוג הזה, עוד במות, ועוד חשיפה לפאונדרים ולסטארטאפים מהקהילה שלנו. יש למה לחכות! ברכות חמות לטל, עומר והילה! אנחנו מאחוריכם - נתראה באירוע במייקרוסופט ב-8.9 🚀