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Eric Le Bihan a publié ceciJ’ai le plaisir de vous annoncer que je commence un nouveau poste de Président - Co-fondateur de linux4all qui ambitionne de démocratiser Linux et le logiciel libre en Europe. Rejoignez-nous !
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Eric Le Bihan a partagé ceciNous cherchons un ingénieur avant d'avoir les moyens de le payer. Oui, vous avez bien lu. Il y a quelques mois, nous nous sommes posé une question simple : pourquoi Linux, qui est gratuit, sécurisé et performant, ne représente que 4% du marché desktop en Europe ? La réponse n'est pas technique. C'est une question d'accessibilité. Alors nous avons créé linux4all — une coopérative dont la mission est de multiplier par 4 l'adoption de Linux en Europe d'ici 2030. Avec un réseau d’installateurs à domicile "Linux Angels", une communication grand public et une plateforme technique open source à construire de zéro. Nous sommes en phase de levée de fonds. Le recrutement se fera au second trimestre 2026. Mais nous voulons trouver la bonne personne maintenant. Nous cherchons un(e) ingénieur(e) logiciel qui sait : → Concevoir une architecture robuste et maintenable par une communauté → Automatiser le déploiement de Linux sur des milliers de machines → Intégrer un LLM pour guider des utilisateurs non-techniques → Construire une infrastructure 100% open source, sans compromis Pas besoin d'avoir déjà travaillé dans une coopérative. Juste d'avoir envie que ton code serve à quelque chose de plus grand qu'une feature de SaaS B2B. Si ce projet te parle, écris-nous maintenant. Les premiers à manifester leur intérêt auront voix au chapitre sur l'architecture du projet. 📩 recrutement@linux4all.eu 🌐 linux4all.eu #Linux #OpenSource #Recrutement #DevOps #Infrastructure #Backend #SouverainetéNumérique #Coopérative #TechForGood
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Eric Le Bihan a partagé ceci64 million Linux users by 2029 - http://linux4all.eu Context and ambition As an entrepreneur and investor, I propose an ambitious roadmap to quadruple in four years the Linux user base in Europe (from 16 to 64 millions), increase awareness of Free Software and structure a sustainable European ecosystem around Open Source. Indeed, the EU has many assets in Open Source: o Collaborative innovation (e.g.: KDE, Nextcloud, Blender, Mastodon). o Cost reduction and sovereignty (e.g., migration of the National Gendarmerie to Linux). o Security and transparency (e.g.: Matrix). On the other hand, the EU also has many weaknesses in Open Source: o Lack of visibility and coordination of awareness campaigns. o Fragmentation of efforts and absence of a unified European leader (unlike Red Hat in the US). o Lack of mature support companies and sustainable contributions from European businesses. o Cultural (distrust of CIOs) and legal barriers (license uncertainties). Yet the added value of Open Source is proven: o Cost reduction (e.g. savings of €50 million/year for the region of Bolzano in Italy, 20 to 30% reduction in costs for SMEs) o Sustainability and environment (longer use of even old equipment) o Interoperability and locking brake (e.g.: EU OSOR portal, OVHcloud with OpenStack). o Security and privacy (e.g.: Kolab for sovereign emails in Germany). Proposed concrete measures 1. Quadruple the European Linux base in 4 years: o Campaigns for the general public (" Linux is simple ", "Linux is freedom "). o Mandatory pre-installation of Linux on PCs sold in the EU. o Training and European certifications (e.g.: " EU certified Linux administrator "). o Tax incentives for companies migrating to open source. 2. Increase awareness: o General public events (e.g.: "Free Month"). o Documentary series on the 'heroes' of European Open Source in European media o Label 'Open Source Friendly' for committed companies and administrations. 3. Develop user support companies: o European investment fund (€500 million) to finance scale-ups. o Reserved calls for tenders (20% of IT public contracts for open source solutions). o Network of Centres of Excellence (e.g.: a "CERN of Free Software"). Flagship proposal Launch an "Open Source Plan for Europe" with a budget of €2 billion/year, combining grants, training and communication, led by a “European Free Software Agency”, to be created, in partnership with the Free Software Foundation Europe and APELL.
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Eric Le Bihan a partagé ceciDéclarons l'indépendance numérique européenne ! Signez la déclaration ! https://lnkd.in/gX_WypRn
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Eric Le Bihan a partagé ceciLes 10 Solutions OpenSource Européennes les plus innovantes en 2025!Les 10 Solutions OpenSource Européennes les plus innovantes en 2025!
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Eric Le Bihan a partagé ceciEuropéens, indignez-vous et passez à l’Open Source europeen, faites vite !Thierry Breton et des personnalités européennes sanctionnés par Washington pour leur rôle dans la régulation de la techThierry Breton et des personnalités européennes sanctionnés par Washington pour leur rôle dans la régulation de la tech
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Eric Le Bihan a partagé ceciJe suis ravi de présenter aux membres de France Reprises mon expérience entre 2011 et 2017 de repreneur d'ETIAM, devenu ACETIAM, qui a depuis rejoint le groupe ORANGE. https://lnkd.in/g_Cn4vtEEric Le Bihan a partagé ceciRepreneur visionnaire, Eric Le Bihan a pris la direction d’Acetiam, un acteur pionnier de la télémédecine en France. Grâce à une stratégie de retournement et de croissance maîtrisée, il a réussi à transformer l’entreprise et à faire passer son chiffre d’affaires de 3 à 10 millions d’euros. 🔑 Au programme : La reprise d'une entreprise dans la santé Les leviers qu’il a activés pour relancer et développer Acetiam après la reprise. La stratégie de 👉 Une session inspirante pour tous ceux qui veulent comprendre comment transformer une PME reprise en véritable success story. Pour vous inscrire : https://lnkd.in/ewvBK8cM
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Eric Le Bihan a partagé ceciJe suis ravi de pouvoir partager mon expérience de reprise d'ETIAM, devenu ACETIAM, entre 2011 et 2017. ACETIAM a depuis rejoint le groupe ORANGE, dans la division ENOVACOM.Eric Le Bihan a partagé ceciRepreneur visionnaire, Eric Le Bihan a pris la direction d’Acetiam, un acteur pionnier de la télémédecine en France. Grâce à une stratégie de retournement et de croissance maîtrisée, il a réussi à transformer l’entreprise et à faire passer son chiffre d’affaires de 3 à 10 millions d’euros. 🔑 Au programme : La reprise d'une entreprise dans la santé Les leviers qu’il a activés pour relancer et développer Acetiam après la reprise. La stratégie de 👉 Une session inspirante pour tous ceux qui veulent comprendre comment transformer une PME reprise en véritable success story. Pour vous inscrire : https://lnkd.in/ewvBK8cM
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Eric Le Bihan a republié ceciEric Le Bihan a republié ceciRepreneur visionnaire, Eric Le Bihan a pris la direction d’Acetiam, un acteur pionnier de la télémédecine en France. Grâce à une stratégie de retournement et de croissance maîtrisée, il a réussi à transformer l’entreprise et à faire passer son chiffre d’affaires de 3 à 10 millions d’euros. 🔑 Au programme : La reprise d'une entreprise dans la santé Les leviers qu’il a activés pour relancer et développer Acetiam après la reprise. La stratégie de 👉 Une session inspirante pour tous ceux qui veulent comprendre comment transformer une PME reprise en véritable success story. Pour vous inscrire : https://lnkd.in/ewvBK8cM
Eric Le Bihan a commenté un post
2 mois
Félicitations ! 🎉
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceciIl y tant de raisons de quitter Windows... La première est de décider de conserver son matériel qui est en parfait état et de ne pas en racheter un nouveau juste pour avoir des mises à jour. Quitter Windows c'est facile à dire, mais quand on n'a pas de féru de système alternatifs proches c'est déjà trop. Encore faut il savoir qu'il existe des parrains linux qui peuvent aider. Certes il y a les groupes d'utilisateurs linux locaux, les répairs cafés, mais en pratique c'est un effort de devoir se déplacer encore plus quand la mahcine est une tour et non un portable. Et juste trouver des professionnels qui peuvent le faire et à domicile ? C'est pour porter cette possiblité que j'ai rejoint l'association Linux4All en tant que Linux Angel autours de Rennes.
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Eric Le Bihan a aimé ceciEh oui, l’heure de la retraite a sonné pour moi! + 15 années passionnantes à Biotech Santé Bretagne avec notamment le montage du projet Handicap innovation Territoire avec Centre Mutualiste de Kerpape et Lorient Agglomération … et depuis 2021, cette belle aventure de la création et de la structuration du CoWork'HIT pour développer et co-construire des innovations en réponse aux besoins sur le handicap. 5 années formidables… de belles rencontres au sein d’un écosystème régional et national si riche et inspirant ! des valeurs partagées, un enthousiasme à faire bouger les lignes… Ces rencontres m’ont tellement appris de la richesse de nos spécificités, de nos différences et du vivre ensemble ! J’ai si souvent été épatée par la force et les parcours inspirants des personnes touchées par le handicap, par la mobilisation des professionnels et aidants, mais aussi par les ressources d’innovations que cette filière apporte au bien commun de notre société, rayonnant bien au-delà de la situation de handicap ! Alors merci à vous tous ! Willy Allègre pour tout ce qu’on a partagé, nos choix, nos doutes, notre enthousiasme… à la direction du CoWork’HIT ! à la super équipe extraordinaire (mes petits jeunes qui vont tant me manquer), nos 2 présidents successifs olivier bonaventur Régis Condon, et tous nos administrateurs, nos partenaires, les associations, à l’équipe de Centre Mutualiste de Kerpape pour son accueil et la richesse de nos échanges. Et bien-sûr merci à toi Sebastien Dure, pour cette belle collaboration ces derniers mois et pour toutes les valeurs et idées fortes que tu portes déjà pour le CoWork’HIT, son développement et son impact. Alors bonne route et bon vent au CoWork'HIT dans son soutien à l’innovation en faveur de l’inclusion, au Tiers-lieu INH Lab pour expérimenter de belles innovations et à toute la filière nationale innovante sur le handicap Comptez sur moi pour continuer à un autre rythme à porter ces valeurs d’inclusion et du vivre ensemble! On ne lâche rien !Eric Le Bihan a aimé ceci📢 Nous avons le plaisir d'accueillir Sebastien Dure, notre nouveau directeur du CoWork'HIT ! 🤝 Après cinq années d’engagement et de développement sous la direction d’Anne-Claude LEFEBVRE, que nous remercions chaleureusement pour son investissement et son action au service de notre projet, nous avons le plaisir d’annoncer l’arrivée de Sebastien Dure au poste de Directeur. 💡 Entrepreneur reconnu dans le secteur de la santé numérique, Sébastien est notamment l'un des fondateurs de Hoppen, entreprise créée en 2011 qui accompagne aujourd’hui plus de 650 établissements de santé et contribue à améliorer l’expérience de plus de 4 millions de patients chaque année grâce à des solutions numériques innovantes autour des parcours patients. 🚀 Fort de son expertise dans les domaines du numérique en santé, de la conduite du changement, du management et de l’accompagnement des organisations, il rejoint notre structure avec la volonté de poursuivre notre développement et de renforcer notre impact auprès des personnes et des structures que nous accompagnons. 🌟 Nous lui souhaitons la bienvenue et beaucoup de succès dans cette nouvelle aventure à nos côtés. Bienvenue Sebastien ! #Gouvernance #SantéNumérique #Innovation #Handicap #Team Sebastien Dure l Willy Allègre | Lola Lauby | Vincent Tostain | Jérémy BESNIER | Hélène Le Pocher | Anne Merrien | Laure TSIMBA | Claudia Le Gouestre | Julia Challe | Emeric Cardin | Maël CHEVANCHE | Oscar PAVOINE | Mathieu THEBAUD | Paul Thébaud | Charlie Henaff | Alice Pellichero | Centre Mutualiste de Kerpape | Caroline Maringue | Régis Condon | Fabrice Vély | Laurent Batais | Nelly BESNARD | Johana Gasson | Jean Paul Departe | Mari Le Cossec | Guirec Hillion | Gaelle Le Stradic | Guenaelle MAHÉ | Melanie Masseboeuf | solenn wozniak | Emilie Laudren | Mikael Coroller | Ronan LOAS | Association APPROCHE page
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceciJe n'ai pas le souvenir d'avoir refermé un livre en ayant le sentiment que nous entrons à ce point dans un nouveau paradigme politique, du fait qu'une frange non négligeable du monde de la tech californienne est acquise à l'idée qu'il faut accélérer et que, pour accélérer, la démocratie est un problème. Il ne s'agit pas un épiphénomène : ceux qui défendent ces idées ont désormais une forte influence - économiquement, cognitivement et socialement - sur des milliards d'individus au travers de leurs plateformes. Une influence qui, selon l'auteur Gil Duran, s'inspire du fascisme, ce qu'il développe longuement au début et au milieu de son ouvrage. Évidemment, c'est polémique. Mais il faut prendre le temps de lire cet ouvrage convaincant, parce que documentée par les déclarations des uns et des autres, parce qu' appuyée sur leurs références bibliographiques (The Sovereign Individual, The Cathedral...) et parce que cela met en exergue l'ampleur de la pénétration de ces idées dans le monde de la technologie. Et non, il ne s'agit pas de quelques esprits enfiévrés ; il s'agit d'individus parmi les plus grandes fortunes de ce monde, qui placent peu à peu leurs technologies, leurs agents dans différents systèmes politiques, économiques, sociaux... aux fins de faire tomber la démocratie et de faire advenir leur projet. Pour ceux qui en doutent, Il faut avoir à l'esprit que le Vice-président des USA ne serait pas là s'il ne défendait pas également ces idées, parmi d'autres. Il a reçu $ 15 millions de Thiel pour sa campagne et a été l'objet d'un lobbying efficace de la part du monde de la tech pour être le "ticket" de D. Trump Disclaimer : j'ai une profonde aversion pour le complotisme et je ne me serais pas permis d'écrire cela s'il ne me semblait pas que la dynamique est réelle, et déjà fortement engagée. La conclusion de ce livre est on ne peut plus claire : nous ne pouvons plus nous permettre de demi-mesures. Il convient de construire un projet politique, avec en son coeur ce nouveau paradigme technologique. Si nous voulons construire un monde où les données ne sont pas exploitées contre les individus, où les algorithmes ne déforment pas le réel au profit de quelques-uns et où la richesse ne se concentre pas exclusivement entre les mains du capital, il va falloir comprendre ce qui est en train de se jouer. Cela pose des questions fondamentales : avons-nous réellement besoin d'une société organisée autour de plateformes controlées tout au plus par quelques milliers de personnes à l'échelle de la planète ? La richesse de ces individus peut elle continuer d'être considérée comme acceptable lorsqu'elle appelle un pouvoir qui concurrence celui des Etats ? Faut-il inventer de nouvelles architectures économiques et numériques qui protègent les données privées — personnelles, culturelles ou industrielles ? Comment empêcher que certains de ces acteurs s'approprient des prérogatives qui n'ont, par nature, aucune raison de l'être, comme la monnaie ?
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceciSouvenirs d’une époque où être socialiste était un honneur Au lendemain du décès d’#YvetteRoudy, une photographie des vœux au siège du Le Parti socialiste en 1990. Sur cette photo, #PierreBeregovoy, Laurent Fabius, #YvetteRoudy, #GerardCollomb, #PierreGuidoni, ancien ambassadeur de France en Espagne, qui avait géré l’entrée de l’Espagne dans l’Union européenne, #PierreMauroy. Le jeune homme à droite, en train de lire un petit discours, c’est votre serviteur il y a 36 ans 😉
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceci#50PStars : En Carta Diagnostics (50P'22) lève 5 M€ pour réinventer le diagnostic moléculaire de précision 🧬 Aujourd'hui, certaines maladies infectieuses comme la maladie de Lyme restent un vrai casse-tête diagnostique : des semaines d'attente avant d'obtenir une réponse fiable, alors que chaque jour compte pour une prise en charge rapide. C'est ce défi que Margot Karlikow, PhD et Guillaume Horréard ont décidé de relever en développant En Carta Diagnostics. 💡Leur approche : une plateforme de diagnostic moléculaire point-of-care, capable de délivrer des résultats de qualité laboratoire dans un format simple, utilisable à domicile, avec des résultats en 30 minutes. La startup démarre avec la détection précoce de la maladie de Lyme, avant d'étendre sa technologie à d'autres pathologies dont les maladies et infections sexuellement transmissibles, dans une logique de plateforme. Ces derniers mois ont marqué des étapes clés : obtention de la FDA Breakthrough Device Designation et signature d'un partenariat commercial de 13 M€ avec AAZ-LMB. Pour accélérer, En Carta Diagnostics vient de boucler un deuxième tour de table de 5 M€, mené par Blue Forest Ventures (Allemagne), avec la participation de Ring Capital et Malakoff Humanis via MH Innov', aux côtés des investisseurs historiques CentraleSupélec Venture et 50 Partners Health. Un financement non-dilutif de Bpifrance vient compléter ce tour. 🎯Objectif : accélérer la certification réglementaire en Europe et aux US, industrialiser la plateforme, et préparer le lancement commercial autour de la détection de la maladie de Lyme. 👏 Bravo à Margot, Guillaume et à toute l'équipe d'En Carta Diagnostics pour ce beau parcours vers le marché ! Fiers chez 50 Partners Health d'accompagner cette ambition depuis plus de trois ans. 📰 À lire dans Les Echos, sous la plume de Marion Simon-Rainaud, lien de l'article en commentaire. Jérôme Masurel Jean Roubas Déborah Aisenberg Labardens Paul Allanore Emma Martin
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceci🦟 En Carta Diagnostics Raises €5M to Advance Rapid Molecular Diagnostics En Carta Diagnostics, the Paris-based medtech startup founded in 2022 by Guillaume Horréard and Dr. Margot Karlikow, PhD, has closed a €5 million funding round. The round was led by Blue Forest Ventures, with participation from Ring Capital, existing investors CentraleSupélec Venture and 50 Partners Health, and non-dilutive funding from Bpifrance and other partners. This new capital will accelerate regulatory certification in Europe and the US, scale manufacturing of their proprietary molecular diagnostic platform, and support commercial launch - beginning with early Lyme disease detection. En Carta Diagnostics’s technology enables laboratory-grade molecular testing directly from skin interstitial fluid at the tick bite site, delivering results in around 30 minutes - addressing the critical delay in current antibody-based tests that can take weeks. Recent momentum includes: ☑️ FDA Breakthrough Device Designation for the EC Pocket Lyme test ☑️ A major €13 million commercial partnership with AAZ-LMB for rapid STI tests Congratulations to Guillaume, Margot, and the entire En Carta team on this strong milestone! 🌍 The future of diagnostics is faster, decentralized, and closer to the patient. ⚡ Ready to build your own investor list? Get access to 440K+ investor profiles. Link in the first comment. 👇 #DiagnosticsTech #LymeDisease #FrenchTech #HealthTech #MedTech #PointOfCare #DeepTech #AIinHealthcare
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceciHi all, We’ve spent years debating digital sovereignty. Now, it’s time to act 🔵🟡 Last week, I attended a meeting with EVP Henna Virkkunen's cabinet to discuss the upcoming #EU #Cloud and #AI #Development #Act. Alongside our partners Univention and Redpill Linpro in the European Open Source Consortium and many European pioneers, Smile Group is proud to be part of this collective push 💪 Our message to the European Commission, the European Parliament, and all EU Agencies is simple: #European #companies will lead the way in #digital #autonomy with open-source technology. We are calling for a binding requirement: all public sector software procurement must systematically assess whether a qualified open source solution exists before even considering a proprietary alternative. Why does this matter right now? → The #cost of #inaction is too high: We invest €264B annually in non-European cloud and software. That’s capital leaking out 💸 instead of fueling our own innovations and creating European jobs. → The #lock-#in is real: Sudden pricing shifts or vendor lock-ins (like the recent Broadcom/VMware episode) are no longer theoretical threats, they are immediate financial risks. → #AI is the next frontier: If we rely solely on closed, non-EU AI models, we are locking 🔒 in our dependency for decades. Open Source is our best lever to break these black boxes. Just like we embedded ESG criteria into procurement over the last 15 years, we must now embed #digital #sovereignty #criteria. Choosing a sovereign alternative isn't an ideological posture, it is a prudent management rule. It is our insurance policy against geopolitical and economic disruptions. #Europe has the #tech. Europe has the talent. We just need the market signals to scale 🚀 👉 Join us, sign the letter, and let's build Europe’s digital future together: https://lnkd.in/dd8_CNfv Peter Ganten Fredrik Svensson Jean-Philippe Balança Astor Nummelin Carlberg Frank Karlitschek Henna Virkkunen
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Eric Le Bihan a aimé ceciEric Le Bihan a aimé ceciC’est une banalité de constater que la déferlante de l'IA va disrupter la plupart des secteurs. Comme investisseur, il devenait impératif de passer d’un statut de « bricoleur » à une plus grande maîtrise des outils et de ce qu’ils peuvent apporter aux modèles de production et plus généralement aux modèles économiques des entreprises. C’est dans cette perspective que j'ai décidé de rejoindre le Bootcamp Dirigeant^IA de DécisionIA avec Gabriel Dabi-Schwebel. Six semaines intenses, au rythme parfaitement calibré entre sessions asynchrones et collectives, pour passer de la théorie floue à la décision opérationnelle. Ce parcours a opéré une véritable refonte de mon « Système d'Exploitation » sur le sujet. Autrement dit, je suis passé d’un usage d’amateur limitant mon usage à des requêtes simples à une exploitation beaucoup plus articulée du potentiel de l’IA qui devient ainsi un véritable Sparring Partner. Au travers d’échanges structurés, c'est elle qui m’interviewe pour que l’on bâtisse ensemble une stratégie de transformation, un plan d’affaires ou des scénarios stratégiques. En 6 semaines, j'ai appris à industrialiser mes tâches dans de nombreux domaines : - En Finance : J'ai pu modéliser mon Business Plan, optimiser mes flux de trésorerie et mener des analyses de sensibilité poussées. - En M&A : Pour la réorganisation d'une société construite par acquisitions, Claude m'a permis de formaliser l'intention managériale et les règles de gouvernance, abattant 80 % du travail de préparation en un temps record. - En Gestion de projet : L'IA m'a permis de bâtir un plan de communication autour de la sortie de l’ouvrage co-signé avec Michel de Rosen : « Simplifier ! ». - En Prévision stratégique : L’IA m’accompagne dans des exercices de Scenario Planning pour anticiper les mutations des sociétés dans lesquels je suis partie-prenante. La conclusion est simple : je ne suis plus un dirigeant qui subit l’IA, mais qui la pilote. L’IA n’est plus ce magicien qui peut tout faire mais dont on ne maîtrise pas vraiment la validité de ses apports, mais un outil puissant, véritable levier de la performance individuelle.
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Leader expérimenté dans la gestion de situations complexes, d’urgence, où l’accélération, le pivot ou la restructuration sont essentiels. Ma capacité à analyser rapidement les enjeux, qu’ils soient techniques, humains ou stratégiques, me permet de poser des diagnostics clairs et de définir des plans d’action opérationnels en réponse à des défis urgents.<br><br>Spécialisé dans l’intégration de la transformation digitale au cœur des stratégies d’entreprise, je suis particulièrement à l’aise dans les processus de restructuration ou de redéfinition de business model, où l'agilité et l’innovation sont cruciales, avec une approche entrepreneuriale.
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Pascal MACE
Free Mobile et TDF : un accord qui va rebattre les cartes. TDF et Free Mobile viennent d'annoncer un partenariat stratégique portant sur le déploiement de 2 500 nouveaux sites télécoms en France sur la base d’un montage où Free Mobile construit le site et le cède à TDF avec un engagement de 20 ans en tant que premier locataire principal. Objectif affiché → densifier la 5G, réduire les zones blanches et accélérer la couverture mobile sur tout le territoire. ⚠️ Le sujet n’est donc plus seulement : “Quel loyer ai-je négocié ?” mais aussi : “Avec qui serai-je contractuellement engagé demain, et dans quelles conditions ?” Dans un marché des infrastructures télécoms en pleine évolution, anticiper ces transformations dès la rédaction de la convention devient essentiel pour préserver les intérêts patrimoniaux du propriétaire. Concrètement, pour les bailleurs sociaux qui accueillent (ou vont accueillir) des antennes relais Free Mobile sur leurs toitures, cela signifie : ↪︎Pour beaucoup, un nouvel acteur dans leur gestion patrimoniale ; ↪︎De nouveaux interlocuteurs TDF ; ↪︎Probablement de nouveaux contrats à signer avec TDF. Depuis près de 30 ans, les collaborateurs @Valocell accompagnent bailleurs sociaux, foncières et collectivités dans la négociation des conditions d'occupation de ce type d’équipements télécoms en toute indépendance des opérateurs et towercos. Ce type d'annonce est précisément le moment où un accompagnement patrimonial fait la différence entre subir une sollicitation et en tirer une vraie opportunité. Vous accueillez des antennes sur vos toits et cet accord vous interroge ? 📧Parlons-en.
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