Info
I create movement in complex organisations by connecting strategy, operations and people…
Activiteit
4K volgers
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldGisteren was ik bij de SER Topvrouwen Circle Midden-Nederland bij NS in Utrecht, met als thema Leiderschap in tijden van polarisatie. Een bijeenkomst die me raakte én inspireerde. Polarisatie zie ik steeds sterker terug in onze samenleving, maar ook binnen organisaties. En polarisatie is niet per definitie slecht. Het kan juist helpen om een status quo te doorbreken, verschillen zichtbaar te maken en beweging te creëren. Problematisch wordt het wanneer verschillen omslaan in uitsluiting, ongelijkwaardigheid en een gevoel van onveiligheid. Wanneer wij/zij-denken ook wij/zij-doen wordt. Juist dan vraagt leiderschap om moed. Organisaties als NS en Politie staan midden in de samenleving. Daar komt de volle breedte van die samenleving samen. Ik vond het inspirerend te horen hoe zij hiermee omgaan: niet wegkijken, maar de echte, feitelijke verhalen delen en ruimte durven maken voor gesprek. Een gedachte uit de bijeenkomst die me bijbleef: face to face is het moeilijker om te haten. Elkaar dus blijven opzoeken. Niet met zoete woorden, sensatie makerij of door verschillen kleiner te maken dan ze zijn. Maar ruimte creëren om te zeggen wat er echt speelt — en vervolgens ook echt luisteren. Zonder een kant te hoeven kiezen. Dat vraagt moed van mensen, leiders én organisaties. Het denkkader van Bart Brandsma kwam daarbij regelmatig terug: niet meegaan in de polen, de emotie of aannames die als feiten worden gepresenteerd, maar het midden versterken. Ook dat is bij me blijven hangen. Dank aan Liesbeth Kaashoek en Iris Reshef voor jullie openheid en praktijkvoorbeelden. En aan Karen Kragt en Nicole Boevé voor het organiseren van deze waardevolle Circle. Ook het laatste deel was erg inspirerend: de vragen, gesprekken en verschillende perspectieven die in de groep ontstonden. Dankbaar dat dit soort relevante gesprekken worden georganiseerd! #leiderschap #polarisatie #SERTopvrouwen #luisteren
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldMorgen is het zover: 2 kilometer zwemmen tijdens Swim & Spin to Fight Cancer Delft . Omroep Delft vroeg me waarom ik meedoe. Het werd een persoonlijk gesprek over Twan, mijn moeder en alle andere mensen die met kanker te maken krijgen. Morgen zwem ik voor hen. Ik heb er zin in! Dank aan iedereen die mij heeft gesteund, met een donatie, een bericht of door met me mee te leven. En doneren kan nog steeds via mijn actie pagina : https://lnkd.in/e6v9gfnM . 💙 https://lnkd.in/eFrpXrba #SwimToFightCancer #DelftJosja doet mee aan Swim to Fight Cancer na overlijden naastenJosja doet mee aan Swim to Fight Cancer na overlijden naasten
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldMooi om mijn verhaal dit weekend terug te zien in Delft op Zondag — en gisteren werd ik ook geïnterviewd door Omroep Delft. Hartelijk dank! Op 5 september zwem ik 2 kilometer tijdens Swim to Fight Cancer Delft. Swim & Spin to Fight Cancer Delft Voor Marlies, mijn moeder en Twan, die na een enorme strijd zijn overleden. Voor Sabine, die kanker heeft doorstaan. En voor al die anderen die vechten, hebben gevochten, of iemand heel dichtbij moeten missen. Voor meer onderzoek, betere behandelopties en vooral meer kans op een behandeling die past bij de mens achter de ziekte. Lees het artikel hier, op pagina 36 & 37: https://lnkd.in/ezWkvQus En doneren kan natuurlijk nog steeds: https://lnkd.in/e6v9gfnM #SwimToFightCancer #Delft #FightCancer
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldJe hoeft niet helemaal naar Spanje om een Camino te lopen. Soms kun je gewoon klein beginnen. Hier. Drie dagen wandelen, vertragen, stil zijn en ruimte maken voor wat er daarna komt. Voor mij kwam deze Mini Camino precies op het juiste moment. En ik kan hem van harte aanraden aan iedereen die op een kruispunt staat — groot of klein. Dank Maaike, Jolanda én mijn medelopers voor die bijzondere dagen. #MiniCamino #Loslaten #NieuweRichting #Reflectie #LeiderschapJosja Van Der Maas heeft dit gedeeldNa 29 jaar je baan achter je laten. En dan? Voor Josja Van Der Maas was dat precies het punt waarop zij stond toen ze met ons meeliep tijdens de Mini Camino. Na een jaar vol grote levensgebeurtenissen had ze besloten haar werkgever na 29 jaar te verlaten. Ze schreef vooraf: “Het is de juiste tijd om los te laten en vernieuwing aan te boren.” Want na zoveel jaren laat je niet alleen een baan achter. Je laat ook iets achter wat jarenlang onderdeel is geweest van je leven en van wie je bent. En wat wordt dan je volgende stap? Dat hoefde tijdens de Mini Camino niet meteen opgelost te worden. Juist door te vertragen ontstond er ruimte om terug te kijken, los te laten en weer helder te krijgen wat belangrijk is en welke richting klopt. Na afloop schreef Josja: “Elke stap kwam ik weer dichter bij mezelf.” En over wat de drie dagen haar brachten: “Enorm. Ik voel nog meer rust en kwam er deze dagen achter dat ik al heel ver ben. Verheldering.” Misschien sta jij nu ook op zo’n punt. Tussen twee banen. Na een afscheid of een intensieve periode. Voor een belangrijke keuze. Of misschien loopt alles gewoon door, maar voel je dat het tijd is om opnieuw te kijken: waar sta ik nu en wat wordt mijn volgende stap? Ook als je al een tijd onderweg bent na een intensieve periode, hoef je het niet alleen te doen. Tijdens de Mini Camino begeleiden Maaike Taconis en ik je drie dagen lang. Wandelen, stilte, natuur, oefeningen en persoonlijke gesprekken helpen je om rust te creëren en helderheid te krijgen over wat jouw volgende stap mag zijn. Van 7 t/m 9 september wandelen we opnieuw met een kleine groep vrouwen door de Kennemerduinen. Ja, dat is al snel. De zomervakantie is nog maar net voorbij. Maar misschien is dat juist het moment. Om jezelf drie dagen te gunnen om stil te staan bij waar je nu bent, voordat je bepaalt waar je naartoe wilt. Er zijn nog een paar plekken. Misschien komt deze Mini Camino voor jou precies op tijd. Voor meer informatie, kijk hier: https://lnkd.in/eRsXTvkk of stuur me een bericht als je wilt weten of deze drie dagen bij jou passen.
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeld15 september — te gast bij het Women Corporate Directors-programma van TIAS, na het college van Mijntje Lückerath-Rovers over governance-dilemma's. Een zaal vol vrouwen op weg naar de bestuurstafel. Ik vertel wat ik onderweg leerde — van beide kanten van die tafel. TIAS School for Business and Society Mijntje Lückerath-RoversJosja Van Der Maas heeft dit gedeeld𝐖𝐚𝐭 𝐤𝐮𝐧 𝐣𝐞 𝐥𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧𝐮𝐢𝐭 𝐡𝐮𝐧 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐤𝐠𝐞𝐛𝐢𝐞𝐝 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐫𝐨𝐨𝐦 𝐤𝐢𝐣𝐤𝐞𝐧? In het Women Corporate Directors Program brengen onze docenten en gastsprekers verschillende expertises samen: van governance en leiderschap tot finance & risk, gedrag en strategie. Zo ontstaat een brede blik op de dilemma’s en keuzes waar bestuurders en toezichthouders voor staan. In de komende editie, die start op 15 september, komen vijf thema’s aan bod: • Governance dilemma’s met Mijntje Lückerath-Rovers en Josja Van Der Maas • Leadership dilemma’s met Mirea Raaijmakers en Alette Ducro • Finance & Risk dilemma’s met Mieke Pigeaud-Wijdeveld en Marjolein ten Hoonte • Behavioral Risk dilemma’s met Kay Formanek en Jacqueline van den Ende • Strategy dilemma’s met Ron Meyer en Mijntje Lückerath Wil jij je bestuurlijke blik verbreden en leren van experts én andere ervaren leiders? Bekijk het Women Corporate Directors Program: https://lnkd.in/eqWQMUf7
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeld15 years ago today. Sydney, 12 August 2011. My iPhone served me this memory this morning — and suddenly all the stories came rushing back. ❤️ This was the beginning of our IKEA Tempe store team. At that time we were still working from our temporary office in an old warehouse, while together we were building what would become a fantastic flagship store in Sydney. And we didn’t only work hard. We laughed a lot. We had fun. We even had our own IKEA Tempe band rehearsing in the warehouse after work.There was just so much energy. Three months later, in November 2011, we opened IKEA Tempe with around 500 fantastic IKEA Tempe colleagues and together with the wider IKEA Australia team. A huge team effort, and such an unforgettable experience. Together with the build-up team, led by Christian Wahl — sadly not in this picture — we built far more than a store. We built a team, a culture, friendships and an enormous amount of shared history. Looking at this photo now, I see so many familiar faces. So many great people and great leaders. Many of whom I’m still in touch with today, and whose journeys I have continued to follow with great affection — within IKEA and beyond. There is something very special about building something big together from the ground up. The pressure, the pace, the madness at times, the laughter, the pride… and above all the people. What a time. What a team. What energy. And yes… I can also see I was already wearing my famous “happy shoes.” Apparently that part of me hasn’t changed much. And no tags this time — because this memory belongs to the whole IKEA Tempe team. I’d have to tag all 500 of you. #IKEATempe #Teamwork #LeadershipEnergy #GreatPeople #GoodMemories
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldSoms haalt de werkelijkheid een verhaal in. Sinds dit interview hebben we afscheid moeten nemen van onze dierbare vriend, die zo’n ongelooflijke titanenstrijd leverde. 💔 Dat maakt waarom ik op 5 september zwem alleen maar duidelijker. Voor hem. Voor mijn moeder. Voor iedereen die vandaag nog vecht. Dankzij jullie steun ben ik bijna bij de €2.000. Wat zou het bijzonder zijn om die grens samen te halen. Iedere bijdrage brengt ons dichter bij meer onderzoek en betere behandelingen. Dank jullie wel. 🧡Josja Van Der Maas heeft dit gedeeld𝕎𝕚𝕖 𝕓𝕖𝕟 𝕛𝕖? Josja van der Maas, 55 jaar, Delft, op dit moment ben ik ‘in between jobs’ 𝕍𝕠𝕠𝕣 𝕨𝕚𝕖 𝕫𝕨𝕖𝕞 𝕛𝕖? Ik zwem voor iedereen en vooral mijn moeder die vorig jaar overleed aan kanker, voor goede vriendin die 13 jaar geleden is overleden, een andere vriendin die het overleefd en een hele goede vriend die al jaren een titanenstrijd levert! 𝕎𝕒𝕒𝕣𝕠𝕞 𝕕𝕠𝕖 𝕛𝕖 𝕞𝕖𝕖 𝕒𝕒𝕟 𝕊𝕨𝕚𝕞 & 𝕊𝕡𝕚𝕟 𝕥𝕠 𝔽𝕚𝕘𝕙𝕥 ℂ𝕒𝕟𝕔𝕖𝕣? Omdat kanker te dichtbij komt. Te veel mensen om mij heen hebben ermee te maken, sommigen vechten nog elke dag, anderen moeten we missen. En achter iedere patiënt staat een kring van familie en vrienden die mee lijdt, mee hoopt en mee vecht. Wat mij raakt, is niet alleen de ziekte zelf, maar ook hoe verschillend mensen en situaties zijn. De één is fit en wil alles aangrijpen wat mogelijk is, maar loopt soms tegen grenzen van protocollen aan. De ander wil juist niet het volledige behandeltraject doorlopen, en dat wordt dan wél gerespecteerd. Die spanning tussen maatwerk en vaste lijnen zie en ervaar ik van dichtbij. Daarom zwem ik. Voor meer onderzoek. Voor meer mogelijkheden. Voor meer keuzevrijheid binnen behandelingen — altijd in goed overleg met artsen, met meer ruimte voor de mens achter de diagnose. Met deze zwemtocht wil ik geld ophalen zodat onderzoek door kan gaan en zodat toekomstige patiënten meer perspectief krijgen dan vandaag vanzelfsprekend is. ℍ𝕠𝕖 𝕓𝕖𝕣𝕖𝕚𝕕 𝕛𝕖 𝕛𝕖 𝕧𝕠𝕠𝕣 𝕠𝕡 𝟘𝟝 𝕤𝕖𝕡𝕥𝕖𝕞𝕓𝕖𝕣? In het zwembad, in de delftse hout, in zee en in het Grevelingen meer 𝕎𝕒𝕥 𝕙𝕠𝕠𝕡 𝕛𝕖 𝕕𝕒𝕥 𝕞𝕖𝕟𝕤𝕖𝕟 𝕕𝕠𝕖𝕟 𝕟𝕒 𝕙𝕖𝕥 𝕝𝕖𝕫𝕖𝕟 𝕧𝕒𝕟 𝕛𝕠𝕦𝕨 𝕧𝕖𝕣𝕙𝕒𝕒𝕝? Geld storten!! 💙 Wil je @josjavandermaas steunen? https://lnkd.in/dzVXgnWe
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldIk kom in actie voor kankeronderzoek en doe mee met Swim to Fight Cancer | Delft. Steun je mij ! 2.025 meter. De eerste stap is gezet. 🏊♀️ Na weken kiezen tussen waterplanten, algen of kwallen koos ik vanmorgen toch voor het buitenbad. Niet om een tijd neer te zetten. Maar omdat ik gezond ben. En daar ben ik iedere dag dankbaar voor. De afgelopen weken verloor ik opnieuw een dierbare vriend aan kanker. Dat herinnert me eraan hoe kostbaar gezondheid is. En waarom ik meezwem met Swim to Fight Cancer. Ik wens iedere patiënt meer perspectief. Meer behandelmogelijkheden. Meer keuzevrijheid om, samen met zijn of haar arts, te kiezen voor een behandeling die past bij de mens achter de diagnose. Mijn eerste doel van €500 is dankzij jullie al gehaald. ❤️ Door de gebeurtenissen van de afgelopen weken voelt dat niet meer als genoeg. Ik verhoog mijn streefbedrag naar €1.500. Help je mee? 👉 https://lnkd.in/e4MBzZuP Voor hoop. Voor leven. Voor nieuwe herinneringen. ❤️ #SwimToFightCancer #FightCancer #SamenTegenKanker
-
Josja Van Der Maas heeft dit gedeeldLang geleden opgenomen, vandaag live — en het voelt nog steeds als een goed gesprek. Dank Arjan Nataraj voor de uitnodiging! We spraken over een onderwerp dat me na aan het hart ligt: hoe zorg je dat transformatie niet blijft hangen in plannen en goede bedoelingen? Voor mij ontstaat succesvolle verandering wanneer mensen het kennen, kunnen én willen. Ontbreekt één van die drie, dan stokt de uitvoering. Hoe sterk de visie, strategie, organisatiestructuur, processen of technologie ook zijn. We praten over leiderschap in complexiteit. Over richting geven en coalities bouwen — ook zonder directe gezagslijn — in complexe, internationale organisaties. Over meten, omdat je alleen kunt bijsturen als je weet wat werkt. En over een overtuiging die voor mij centraal staat: duurzame verandering vraagt om aandacht voor zowel de mens als het resultaat. Technologie, processen en organisatiestructuren zijn geen doel op zich. Ze zijn er om mensen te ondersteunen, organisaties sterker te maken en samen duurzame resultaten te realiseren. Ik hoop dat jullie het met net zoveel plezier beluisteren als wij het gesprek hebben gevoerd. #Leiderschap #Transformatie #Verandering #Organisatieontwikkeling #DigitaleTransformatie #ExecutiekrachtJosja Van Der Maas heeft dit gedeeldWat leuk om met Josja Van Der Maas een aflevering te maken voor de 30% club. Inzichten en lessen van veranderen bij IKEA, een dagelijkse bezigheid. #gripopverandersucces #menscentraal #30%club
-
Josja Van Der Maas vond dit interessantJosja Van Der Maas vond dit interessantJos Benschop (ASML) nieuw lid Raad van Toezicht TNO Per 1 oktober volgt Jos Benschop Peter van Laarhoven op als lid van de Raad van Toezicht van TNO. De Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur zijn blij met zijn komst. Benschop werkt al dertig jaar regelmatig met TNO samen. Zowel als opdrachtgever van onderzoeksprojecten vanuit ASML en ook als lid van de Strategische Adviesraad (SAR) voor TNO Industrie. Als lid van de Raad van Toezicht draagt hij met zijn brede kennis en ervaring bij aan het verder versterken van de innovatiekracht van Nederland en daarbuiten. Jos Benschop is Executive Vice President bij ASML. Na zijn promotie in de natuurkunde deed hij ruime onderzoeks- en managementervaring op bij Philips en ASML. Daarnaast vervult hij toezichthoudende en adviserende functies bij Siltronic, Cymer Light Source Technology en NanoLabNL. Eerder was hij lid van onder meer de AWTI - Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie. Meer over de Raad van Toezicht van TNO: https://tno.to/5d91f4 #TNO #RaadvanToezicht #Innovatie #ASML
-
Josja Van Der Maas vond dit interessantJosja Van Der Maas vond dit interessantSamen uit verschillende landen, op één bijzondere plek. Op 10 september kwamen Auping-collega’s uit verschillende landen samen op de Hoge Veluwe. Een dag vol ontmoeting, goede gesprekken en vooral veel gezelligheid. Met prachtig weer en een mooie omgeving als decor was het een fijne gelegenheid om elkaar ook buiten de dagelijkse samenwerking te spreken. We kijken met veel plezier terug op deze dag. Een kleine selectie van de foto’s om nog even na te genieten.
-
Josja Van Der Maas vond dit interessantJosja Van Der Maas vond dit interessantGROOT NIEUWS! We zijn als vrouwen ver gekomen. We verdienen, we ondernemen, we bouwen en we leiden. En toch bouwen vrouwen in Europa gemiddeld 30% minder vermogen op dan mannen. Dat willen wij veranderen. Daarom bundelen Elfin en The Female Fix hun krachten en gaan samen verder als HEART: Met HEART plaatsen we vrouwen in het hart van de financiële wereld. Onze ambitie met HEART is groot: de vermogenskloof verkleinen. Daarom bouwen we aan het grootste financiële platform voor vrouwen in Europa, waar financiële educatie, een sterke community en beleggen naadloos samenkomen. Wij, Marianne Bruijn en Lieke van der Veen - Danenberg, brengen onze ervaring, communities en gezamenlijke missie bij elkaar. Lieke vanuit Elfin en haar jarenlange ervaring met het begeleiden van vrouwen bij hun financiële keuzes. Marianne vanuit Rabobank, The Female Fix, Code-V Vrouwelijk Ondernemerschap en haar overtuiging dat financiële gelijkheid essentieel is voor echte gelijkwaardigheid. Samen met Nationale-Nederlanden Ventures hebben we het afgelopen jaar achter de schermen hard gewerkt om de business case te valideren en HEART volledig te laten aansluiten op de behoefte van vrouwen. Wat gaan we doen? HEART helpt vrouwen om met vertrouwen financiële keuzes te maken, meer uit hun inkomen te halen, vermogen op te bouwen en met vertrouwen de stap naar beleggen te zetten. Eind oktober starten we met een volledig vernieuwd leerplatform. Daar kun je straks jouw eigen leerpad samenstellen, afgestemd op jouw levensfase, doelen en financiële kennis. We besteden extra aandacht aan belangrijke life events, zoals carrière maken, samenwonen, moeder worden, scheiden, erven en pensioen. Juist op die momenten maak je financiële keuzes die grote gevolgen kunnen hebben voor je toekomst. HEART helpt je om die keuzes bewust en goed voorbereid te maken. Daarnaast bouwen we stap voor stap verder aan een plek waar je niet alleen je financiële kennis vergroot, maar waar je straks ook daadwerkelijk je vermogen kunt laten groeien. Nieuwsgierig naar HEART? Neem alvast een kijkje op heartfinance.eu en laat je gegevens achter als je je bij HEART wilt aansluiten. Wat er nu al vaststaat: 📅 Eind oktober: HEART Learn gaat live, met een persoonlijk leerpad dat aansluit bij jouw levensfase, doelen en financiële kennis. 📅 2 november: ons eerste gezamenlijke webinar, ‘Beginnen met beleggen.’ Schrijf je hier alvast in: https://thisiselfin.webinargeek.com/beginnen-met-beleggen Of via de link in de comments. Welkom bij HEART 💃🏽 Your life. Your path. Your money. Fotocredits: Tamara Schijff Kleding: Fabienne Chapot
-
Josja Van Der Maas vond dit interessantJosja Van Der Maas vond dit interessant𝙏𝙝𝙚 𝘼𝙄 𝙇𝙚𝙖𝙧𝙣𝙞𝙣𝙜 𝙋𝙖𝙧𝙖𝙙𝙤𝙭: 𝙒𝙝𝙮 𝙈𝙤𝙧𝙚 𝘾𝙤𝙣𝙩𝙚𝙣𝙩 𝘿𝙤𝙚𝙨 𝙉𝙤𝙩 𝙇𝙚𝙖𝙙 𝙩𝙤 𝙈𝙤𝙧𝙚 𝘾𝙤𝙢𝙥𝙚𝙩𝙚𝙣𝙘𝙚 Content creation through Generative AI presents Enterprise L&D with a paradoxical situation: It has never been cheaper or faster to turn manuals or presentations into digital learning modules. Nevertheless, the skills gap is growing in many organizations, because the root problem is systemic in nature: 𝗔 𝗵𝗶𝗴𝗵𝗲𝗿 𝘃𝗼𝗹𝘂𝗺𝗲 𝗼𝗳 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘁 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗲 𝗯𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴. When learners with incomplete prior knowledge or false assumptions encounter a flood of information, it reinforces "unconscious incompetence" – the dangerous phenomenon of 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘥𝘦𝘯𝘵𝘭𝘺 𝘸𝘩𝘪𝘭𝘦 𝘣𝘦𝘪𝘯𝘨 𝘸𝘳𝘰𝘯𝘨. A future-proof learning ecosystem therefore requires clear differentiation at three strategic interfaces: 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗸𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝘃𝘀. 𝗹𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗽 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Which skills must employees be able to recall reflexively under pressure (safety, compliance, core processes), and which content simply belongs in an intelligent search bar? 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝗳𝗼𝗿𝗲 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀𝗲 𝘃𝘀. 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝘆 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀 Is it enough for a system to recommend which course someone should start – or must the learning experience adapt in real time during learning to learning speed, misconceptions, and metacognition? 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝗶𝘇𝗲𝗱 𝗼𝘂𝘁𝗰𝗼𝗺𝗲𝘀 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘃𝗮𝗿𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗶𝗺𝗲 If the corporate goal is 100% operational competence, learning time cannot be the benchmark. How modern learning ecosystems close this gap between content delivery and verifiable workforce readiness will be discussed by Harald Overaa (Docebo) and 𝗗𝗿. Ulrik Juul Christensen (Area9 Lyceum) in a joint session. 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗗𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹𝘀 Title: 𝘼𝙙𝙖𝙥𝙩𝙞𝙫𝙚 𝙇𝙚𝙖𝙧𝙣𝙞𝙣𝙜: 𝙏𝙝𝙚 𝙋𝙖𝙩𝙝 𝙩𝙤 𝙒𝙤𝙧𝙠𝙛𝙤𝙧𝙘𝙚 𝙈𝙖𝙨𝙩𝙚𝙧𝙮 Date: October 21, 2026 | 12:00 PM – 1:00 PM BST Speakers: Harald Overaa & Dr. Ulrik Juul Christensen (The direct link to register is in the first comment.)
-
Josja Van Der Maas heeft hierop gereageerdJosja Van Der Maas heeft hierop gereageerdOver the last few weeks, I’ve had several conversations with former IKEA colleagues around the world who are being let go after long careers. Senior leaders. Managers. People I respect deeply and have learned a great deal from. And one thing keeps coming back to me. When you leave a company after many years, you are not only leaving a job. You are leaving relationships. A sense of belonging. Shared language, routines and history. Perhaps also a purpose and set of values that you strongly identified with. You have lived part of your life there. So of course it can feel like grief. I think we sometimes move too quickly to “what’s next?” when what is actually happening is an ending. And endings need some space. I know something about that transition myself. I spent 20 years with IKEA. When I left six years ago, I felt lost. I had belonged somewhere for such a long time. Suddenly I didn’t. And one of the hardest questions was surprisingly simple: Who am I without IKEA? For years, IKEA had helped people place me. It gave context to my experience, my values and what I stood for. Without it behind my name, who was I professionally? What was my value? Would anyone care what I had to say? I remember preparing for a speech not long after leaving. I was doing a dry run for my husband and kept saying: “In IKEA, we…” “In IKEA, we used to…” Eventually he looked at me and said: “You still sound as if you work there.” He was right (sometimes he is 😉 ) I was still using the company to validate my own perspective. That became an important turning point for me. What do I believe? What matters to me? What have I learned that is now mine? IKEA had shaped me, certainly. But I had also shaped IKEA. And that is something I would say to anyone leaving an organisation after many years. You don't leave your experience, judgement, relationships or reputation behind when you walk out the door. They are yours. But perhaps my biggest advice would be: don't rush. What do you actually want to do? Let your thoughts loose. Dream. Think big. Go towards what feels fun. Spend time with people you enjoy. Have conversations without needing to know where they will lead. Let it unfold. Six years later, I still see this as a journey. But I also know now that leaving something that has been a huge part of your life is not only an ending. It is also a beginning. And you don't have to know yet what that beginning will become. If you are going through this now and feel like talking to someone who has been through it too, I’m always happy to have a chat.
-
Josja Van Der Maas vond dit interessantJosja Van Der Maas vond dit interessantBecome known. Become trusted. Become chosen. ✨ What makes a brand memorable, and what can we learn from that when the brand is ourselves? On 7 October, the Swedish Chamber of Commerce for the Netherlands invites you to Build Your Brand, part of the YP Mentorship Programme 2026/2027. In this interactive keynote, ULRIKE SPANG-LESSNOW, founder of FUTUREPROOF RETAIL and former global leader at Inter IKEA Systems and Douglas, takes us from brand to personal brand. You will explore: → What you want to be known for → What makes your perspective distinctive → How to make your value visible, online and offline Building a personal brand isn't about creating a persona. It's about understanding what you genuinely bring and building a reputation people can trust. 📅 Wednesday 7 October 2026, 18:30–21:00 📍 Swedish Chamber of Commerce, Fred. Roeskestraat 115, Amsterdam 🎟️ Free of charge, open to all YP members ⏰ Register by Friday 2 October, as seats are limited Link in the comments!
Ervaring en opleidingen
Licenties en certificaten
Ervaring als vrijwilliger
-
Volunteering
VOLUNTEERING
- 6 jaar
Voorzitter — VvE Jonkerstee 2
Ouddorp aan Zee, Netherlands | 2020 – 2025
Governance and financial oversight on behalf of 85 home and land owners on a shared recreational estate — managing collective decision-making, legal responsibilities and financial stewardship in a complex multi-stakeholder context.
Mentor & Coach — Social Entrepreneur
NURU, Kenya | until 2022
Mentored and coached a social entrepreneur in Kenya — supporting local business development and leadership growth.
Ontvangen aanbevelingen
9 personen hebben Josja aanbevolen
Word nu lid om dit te bekijken